按照集團統一安排，紅光森朗公司積極治理公司內部不擔當不作為問題，結合公司實際制定出不作為不擔當的工作計劃，并成立領導小組，明確要求，廣泛宣傳，收集線索。

公司采取多種手段監督機制，設立意見箱、微信公眾號發布公開信、發放問題征集表等各種途徑來收集公司不作為不擔當問題線索，監督觸角不斷延伸，讓不作為不擔當行為難以遁形。紅光森朗公司對征集上來的線索逐條整改，目前已追繳水電費6萬余元，拆除違章建筑2500平米。

根據集團黨委對環境整治工作的統一工作部署，紅光森朗公司結合治理方案，全方位無死角對存在的突出問題進行了整治。此次工作采取聽、查、看、訪等方式對違法建筑、小散亂污等情況進行了堅決治理，使紅光場區環境得到一個新的提升和改善，確保此次環境政治工作取得實效。同時，也借這次全市環境大整治的機會，與當前開展的“不作為不但當”專項治理和深化“兩學一做”學習教育結合起來，真正做到真管、真嚴、真擔當，真查、真糾、真問責，用全面從嚴治黨的力度治庸、治懶、治不為，在公司上下形成“有作為敢擔當光榮、不作為不擔當可恥”的廣泛共識。

（紅光）